О кандидате
Профессиональный опыт и навыки
Производство
Прочие услуги
Бюджетирование
Инвестиционное моделирование (бизнес-план)
Организация с "нуля" финансовой службы
Управленческая и финансовая отчетность, аналитика
Финансовое моделирование операционной деятельности
1C8 (УТ, УПП, ….)
1С8 бух (версии не ниже 8.3)
Excel выше среднего
Power BI
Рекомендации, отзывы с прошлых мест работы/проектов : Предоставлю по запросуПодробнее о кандидате
Претендую на позицию финансового директора в компанию с растущим / динамичным бизнесом, готова использовать 10-летний опыт создания и управления финансовой службой оператора связи, с прямым подчинением генеральному директору. Предлагаю значимый вклад в область финансового управления, обслуживания полного цикла инвестиционных решений в целях улучшения финансовой стабильности и устойчивого роста компании в рамках бизнес-целей.Член клуба финансовых директоров https://club.cfo.by
Профессиональный фокус: автоматизация финансовых процессов, финансовое моделирование инвестиционных проектов, управленческие навыки.
С 2015 по 2021 годы привлечены инвестиции (в общей сумме около 130 млн. евро), под низкие %-ые ставки, благодаря чему сэкономлено порядка 2,6 млн долл.
Построены финансово-экономические модели следующих инвестиционных проектов:
С 2015 по 2022 — развитие Единой сети LTE в Республике Беларусь (до 2026 года), привлечено финансирование европейского банка
В 2016 запущен проект АИС Электронные счета фактуры в Республике Беларусь
В 2023 г. – модель внедрения сети 5G (мобильная сеть 5-го поколения), одобрено правительством Республики Беларусь.
С 2019 по 2023 произведены расчеты на запуск более 20 новых облачных услуг, направление РЦОД и РП вышло из убыточного в прибыльное.
Образование
Паблик
Результаты:
— внедрила управленческий учет и бюджетирование с «0» (от методологии до автоматизации на базе 1С8.3.)
— автоматизировала цикл фактурирования на базе 1С8.3, включая электронный документооборот, управление дебиторской задолженностью
— разработала и внедрила макеты и модели инвестиционных проектов под разные проекты/продукты
организовала и управляла отделом (планирование, делегирование, координация, контроль), 7 чел. в подчинении, три направления деятельности бизнеса (ЕРСПД, LTE, РЦОД), выполняя следующие функции:
— планирование, бюджетирование, оперативный контроль (продажи, затраты, инвестиции, финансы), анализ хозяйственной деятельности (АХД) по проектам, направлениям, продуктам, юнит-экономика
— управление денежными потоками (платежный календарь, размещение СДС, финансовый портфель более 130 млн. евро)
— предоставление оперативной и достоверной управленческой информации на основе анализа АХД до глубины (отчеты Excel, аналитические записки, презентации PowerPoint, визуализация PowerBI (продажи, затраты)
— разработка финансово-экономических моделей инвестиционных проектов: окупаемость, целесообразность принятие решений, контроль, постинвестиционный анализ (до 10 проектов в год, юнит-экономика)
— привлечение финансирования оборотного капитала и инвестиционных проектов, участие в разработке и структурировании крупных сделок (фин. институты РБ, Европы, Азии)
— калькулирование работ и услуг компании, запуск новых услуг
— ФОТ планирование, контроль, анализ. Запущен проект автоматизации бюджета ФОТ в 1С ЗУП, в PowerBI
— статистические и ведомственные отчеты
Построена система и обеспечен функционал контроллинга в бизнес-единице Бытовая техника и электроника в составе холдинга. Автоматизирован бизнес-процесс продаж на базе 1С8.1 Управление торговлей
Руководство отделом (4 чел.), наведен порядок в управленческой базе (1С 7.7), разработана методология технологии управленческого учета.
управленческий учет и отчетность в службе обеспечения ОАО «ГОРИЗОНТ», разработан Бизнес-план инвестиционного проекта «Создание СООО Мидеа-Горизонт по производству СВЧ-печей»
автоматизирован бухгалтерский учет на базе Бухгалтерия 1С 7.7.: Бухгалтерия, Зарплата; разработан бизнес-план реконструкции завода по заказу Белгоспищепрома
Поделиться
Facebook
X
LinkedIn
Telegram
Tumblr
Whatsapp
В контакте
E-mail