Екатеринбург, Свердловская область, Россия
Дата регистрации 2021
Photo

Григорий Эйдинов

О кандидате

Английский язык, уровень:
B2 Очень хорошее владение языком - upper intermediate

Профессиональный опыт и навыки

Профессиональные сертификаты:
Прочее (указано в резюме)
Стаж на позиции в финансах/экономике:
10 лет и белее
Стаж на позиции руководителя управления финансами/экономикой:
5 лет
Отраслевой опыт:
IT-отрасль
Дистрибуция и оптовая торговля
Производство
Транспортно-логистические услуги
Масштаб компании:
1001-3000 сотрудников
Опыт работы в компаниях:
В холдинге и ГК
Количество человек в подчинении (опыт руководителя):
до 30 сотрудников
Договор с нанимателем:
Трудовой контракт
Профессиональный опыт и навыки :
Автоматизация процессов на базе 1С8
Автоматизация финансовых функций
Антикризисное управление финансами (предбанкротное состояние)
Бюджетирование
Внутренний аудит
Инвестиционное моделирование (бизнес-план)
Минимизация просроченной дебиторской задолженности
Оптимизация оборотного капитала (нормирование, бюджетирование)
Организация с "нуля" финансовой службы
Привлечение финансирования (кредиты банков)
Разработка KPI, стратегическое упрваление по целям
Управление затратами и себестоимостью товаров/услуг
Управленческая и финансовая отчетность, аналитика
Финансовое моделирование операционной деятельности
Централизация финансовых функций/процессов
Навык использования программ:
1C ERP
1C8 (УТ, УПП, ….)
1С8 бух (версии не ниже 8.3)
Excel выше среднего
Power BI
Битрикс

Подробнее о кандидате

Вид занятости:
В штат компании

Ключевые навыки:
• Построение и управление финансовых моделей бизнеса в производстве, торговле, услугах;
• Описание, аудит и оптимизация бизнес-процессов, разработка регламентирующих документов;
• Реализация проектов по автоматизации/цифровизации бизнеса в качестве руководителя, методолога;
• Финансовое, инвестиционное и бизнес-планирование, и контроль;
• Управление денежными средствами. Формирование и управление кредитным портфелем, работа с банками;
• Ведение переговоров с разрешительными инстанциями, главами администраций;
• Участие в сделках купли-продажи бизнеса: проведение Due Diligence, подготовка бизнеса к продаже и проведение сделки;
• Постановка управленческого учета и его автоматизация;
• Постановка бюджетирования и контроль исполнения бюджетов;
• Подготовка и анализ отчетности МСФО (P&L, Cost Report, Balance)
• Антикризисное управление – формирование стратегии, организация, контроль;
• Управление изменениями: оценка внешних и внутренних факторов, формирование и сопровождение концепции;
• Харизма, лидерские навыки, навыки влияния и убеждения;
• Высокий уровень аналитических способностей;
• Знания в области бухгалтерского учета и налогообложения, гражданского, трудового законодательства, ВЭД в т.ч. ФЗ №223, 275
• Умение хорошо выстраивать корпоративные отношения, коммуникативные навыки. Управление командой.

Образование

1998-2003
Уральский Финансово-Юридический Институт Экономист
2015-2016
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина Управление проектам

Сертификат Совнет «Начальная категория специалиста по управлению проектами по стандартам IPMA», Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Паблик

04.2019 по настоящее время
ООО "Уральский центр систем безопасности", Екатеринбург. Директор финансово-экономического департамента

Компания работает в области информационной безопасности: разработка, обслуживание, модернизация инфраструктурных элементов компаний в области IT. Общая численность сотрудников – 530 человек. Оборот более 6 млрд. руб. www.ussc.ru
В подчинении 25 человек
Достижения:
• Организация отдела договорного учета. Внедрение ЭДО в процедуру согласования договоров. Рост эффективности обработки договоров (обработка в день более 100 документов).
• Реализован проект по бюджетированию проектов на базе 1С ERP. Каждый РП оценивает финансовое состояние своего проекта, портфелей проектов в рамках жизненного цикла проекта. Сценарное планирование в рамках жизненного цикла проекта.
• Организация удаленной работы департаменты в период пандемии (март – сентябрь 2020 года) без потери качества работы.
• Получение статуса резидента инновационного центра «Сколково», подготовка и оформление субсидий на научные разработки в области информационной безопасности.
• Разработка архитектуры внешнего и внутреннего ЭДО в бизнес-процессы компании. Проект в стадии реализации
• Разработка организационно-юридической структуры для выхода на международный рынок. Проект в стадии реализации.

01.2018-04.2019
АО "Тюменьэнерго Инжиниринг", Сургут, Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Дочерняя компания АО «Тюменьэнерго» (входит в группу ПАО «Россети»), производство и услуги, 5 видов деятельности. Общая численность сотрудников – 160 человек.
www.te-engineering.ru
Достижения:
• По результатам разработанных финансовых моделей сформированы цены/тарифы по работам, отыграны конкурсы (в рамках 223-ФЗ), заключены доходные договоры;
• По описанным бизнес-процессам разработан проект по внедрению корпоративной информационной системы на базе 1С ERP 2.0;
• Сформирован и утвержден на Совете директоров бизнес-план деятельности Общества на период 2018-2023гг;
• Выбран и проведен конкурс, заключены договоры на лизинг транспортных средств и производственного оборудования на сумму 150 млн. руб.;
• Организована и подготовлена сделка по торговому финансированию с использованием необеспеченных аккредитивов Сбербанка на сумму 60 млн. руб.

07.2017-12.2017
Новосибирский электровозоремонтный завод, Новосибирск Проектная работа. Должность Директор по экономике и финансам

Производство и услуги – капитальный и средний ремонт грузовых электровозов и линейного оборудования. Численность предприятия – более 1 800 человек. http://www.nerz.ru
Задача проекта «Автоматизация оперативного производственного и регламентированного учета на заводе на базе 1С УПП». Срок 6 мес.
Дополнительные задачи
• Описание и оптимизация бизнес процессов;
• Организация работы финансовой службы;
• Формирование бюджетов на 2018 год;
• Проект ценообразования на ремонт нового локомотива
Результат:
• Проект завершен в утвержденный срок. Оптимизированы процессы работы склада, отдела закупок и логистики. Автоматизирован оперативный производственный учет по ремонту каждой единицы техники (пономенклатурный учет затрат) и бухгалтерский/регламентированный учет компании;
• Подготовлен и запущен проект по автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы на базе 1С ЗУП;
• Подготовлен проект и проведена защита в РЖД цены на ремонт грузового локомотива 2ЭС6. Ремонт данного локомотива обеспечил 60% выручки завода на 2018 год.

02.2016-07.2017
Баранчинский электромеханический завод им. Калинина Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Производство и услуги – производство и ремонт электромеханических двигателей и генераторов военного и гражданского назначения. Численность – более 600 человек. http://bemz.ru/
Достижения:
• За счет работы с поставщиками, контролирующими органами (ИФНС, администрация города, прокуратура), компания не стала банкротом;
• Подготовлены и проведены презентации для инвесторов. Инвесторы привлечены;
• Внедрена часть проекта по оперативному производственному учету на базе 1С УПП;
• Внедрена система бюджетирования;
• Внедрена и автоматизирована система казначейства (управление более 30 р/сч одним специалистом финансового отдела;
• Организован и автоматизирован пономенклатурный и подоговорной учет.

04.2013-02.2016
Торгово-Промышленная группа Риваль, г. Екатеринбург Финансовый директор, директор по проектному управлению

Производство и торговля автомобильных аксессуаров и автокомпонентов из металла. Численность: 300 человек. https://rivalauto.com/
В подчинении: бухгалтерия, финансовая служба, юридическая служба, отдел ИТ (12 человек).

Печать резюме

Поделиться